2025年，紫金传媒智库围绕国家重大战略部署和省委省政府中心工作，立足自身传媒研究特色，聚焦国际传播、人工智能与舆论治理等前沿领域，扎实推进基础建设，全面发挥智库功能，在服务科学决策、推动理论创新、引导社会舆论、促进对外交流等方面取得成效。现将本年度主要工作总结如下：
一、基础建设与内部管理情况
本年度智库系统推进基础能力建设，持续优化内部治理结构，为可持续发展奠定坚实基础。
（一）人才队伍建设持续优化
完善研究员聘任与培养机制，新引进人工智能治理、计算传播学、跨文化研究等领域青年博士及副高以上人才10余名，形成了一支结构合理、学科交叉的研究梯队。全年组织“研究方法前沿”“政策报告撰写”等内部培训与学术沙龙 3 场，提升团队专业素养和协同攻关能力。
（二）经费保障与使用规范高效
全年共获批省级智库建设资金、委托单位拨款及横向委托项目经费总计185万元，经费来源结构持续优化。智库严格执行预决算管理和科研经费包干制，确保资金使用规范、安全、高效，重点保障智库年度基础建设、课题研究、数据平台扩容和学术交流活动等。
（三）研究平台与数据基础不断夯实
完成“紫金传媒智库微博重要舆情数据库”二期升级，新增AIGC 内容识别与情感演化追踪模块，与蜜度数据科技公司建立数据收集分析的战略合作协议，拓展数据使用的边界和深度。与江苏省内多家融媒体中心、江苏广电集团、太仓市委宣传部等单位建立调研基地、“产学研用”协同创新基地，推动研究场景与实务需求深度融合。
（四）内部管理机制日趋完善
本年度修订并正式发布《紫金传媒智库科研项目全过程管理办法》和《紫金传媒智库决策咨询成果评价与奖励办法》。前者明确了从课题选题论证、立项评审、中期检查、结项验收到成果归档的全链条管理规范，严把研究成果质量关；后者则建立以决策影响力、学术影响力、社会影响力为核心维度的成果评价体系，并设定具有竞争力的奖励标准，旨在鼓励产出高水平、有份量的智库产品。针对突发公共事件、重大网络舆情等需要快速响应的应急研究任务，本年度智库创新实施“应急课题快速响应与协同攻关机制”，以时效性、实战性为导向，打破学科与团队界限，激发了团队在重大应急课题中的攻关活力。
二、智库功能作用发挥与取得成效
智库坚持“研以致用”，全方位服务决策、贡献学术、引导舆论、对接社会，功能发挥日益显著。
（一）决策咨询成果丰硕，服务效能突出
智库围绕核心研究领域，对接中央及省委省政府重大关切，全年产出决策咨询报告 20 份，其中有 7 篇刊登在中央及省部内刊上，4 篇获得中央及省部级领导批示或被相关部门采纳。在社会心态与舆情治理研究领域，《当前国内社会情绪、社会心理的新变化新趋势及应对建议》《从遏制到承认：美国战略界被迫呼吁拥抱多极化》等两篇咨询报告被中央相关部门采纳；《命理文化盛行情况、存在危害及对策建议》《智能传播时代虚假图像舆情的风险研判与治理路径》等专报被中央及省级内刊采纳。在提升国际传播效能领域，特别是针对年初“TikTok 用户跨平台流动”这一具有国际影响的复杂舆情事件，专报团队快速组建跨领域研究小组，完成从现象分析、动因解读到风险预警、对策建议的两篇研究报告，均被省委宣传部内参刊登，直接服务于全省外宣工作部署。此外，智库承担的国家级重点课题《生成式人工智能安全风险挑战与监管制度研究》总报告及系列政策建议获中央网信办等部委高度重视，为国家层面相关政策制定提供了重要参考。
（二）理论创新与学术研究扎实推进
在智能传播治理、国际传播叙事创新、媒体深度融合等方向开展基础性、前瞻性研究。智库研究人员在《现代传媒》《国际新闻界》等 CSSCI 来源期刊发表论文 8 篇。智库年度文集《传播中的中国》由中国社会科学出版社出版，该文集精选了智库研究人员近年来在传播学、国际传播、舆情研究等领域的代表性学术论文和深度研究报告，系统展现了智库在中国传播理论与实践问题上的思考脉络和研究积累。理论创新为应用对策研究提供了深厚的学理支撑。
（三）舆论引导与社会服务主动深入
针对“命理文化盛行”“社会心理堰塞湖”等社会思潮与风险苗头以及中国城市海外影响力传播等现象，智库主动设置议题，通过内参专报、媒体访谈、公众号解读等形式，发出理性、建设性的智库声音，履行社会瞭望与价值引导职能。
（四）对外交流与品牌影响持续提升
成功主办纪念郑和诞辰 620 周年活动“郑和文化新时代研究座谈会”，汇聚来自南京大学、中国社科院及海外高校的知名学者，围绕郑和精神的时代价值、海洋文明互鉴、历史叙事与国家形象建构等议题展开深入研讨。会议成果对于挖掘江苏特色历史文化资源、丰富国际传播叙事、深化文明交流互鉴研究具有积极意义，尤其针对江苏城市如何提升海外影响力提出了具体的建议和对策，相关成果被多家主流媒体报道。
三、智库重点工作与特色亮点
本年度，智库聚焦核心领域，打造了一系列具有显示度的标志性成果和品牌活动，形成了鲜明特色。
（一）聚焦核心方向形成研究集群效应
智库集中优势资源，在两大战略方向上持续深耕，形成了特色鲜明的研究集群。
1. “人工智能与舆论治理”研究矩阵：围绕这一方向，本年度不仅高质量完成相关国家级重点课题，还在省级层面完成《人工智能生成内容对舆论生态的挑战与治理研究》《社会冲突短视频化对舆论生态的挑战与治理研究》《新媒体虚假图像的舆情演化及其规制研究》等4项课题。这些课题从技术、内容、社会心理、法律法规等多个维度，系统分析智能技术给舆论场带来的深刻变革与风险挑战，并提出了一套从风险预警到综合治理的应对方案，形成了逻辑连贯、视角互补的研究成果体系。
2. “国际传播效能提升”研究矩阵：聚焦江苏乃至国家在国际传播中面临的现实问题，开展了《江苏国际传播效能评估体系与智能监测机制构建研究》《文化外交政策视角下江苏文化国际传播效能提升研究》《数字视听技术赋能中华优秀传统文化国际传播创新研究》等系列课题。这些研究注重评估方法的科学性、策略建议的落地性。两大研究矩阵的成果，共同构成了智库年度决策咨询报告的主体，体现了研究的深度与系统性。
（二）机制创新驱动研用融合
实施“政策需求-研究选题”双向对接机制，智库年度课题鼓励研究人员与课题委托实务部门开展深度合作，确保研究紧跟前沿动态与实践痛点。同时，依托与多家融媒体中心、地方宣传部门共建的调研与实践基地，推动研究人员深入一线开展沉浸式调研，促进理论思考、政策设计与传播实践的深度结合与良性互动。（三）综合品牌建设塑造专业形象
针对突发网络舆情事件持续推出“紫金智库舆情专报” 内参品牌，获得决策部门认可。系统性推进成果转化，通过出版年度文集、运营新媒体矩阵等多元化渠道，立体化传播智库思想。回顾2025年，智库在聚焦国家需求、夯实研究基础、提升成果质量方面迈出了坚实步伐。展望未来，智库将在以下方面持续发力：一是深化前沿跟踪，持续深耕智能传播、国际传播等核心领域，力争产出更多具有思想穿透力和政策影响力的标志性成果；二是强化精准对接，完善与决策部门、媒体机构的常态化沟通机制，提升咨政建言的时效性与转化率；三是拓展传播渠道，创新成果表达与传播方式，进一步提升智库思想产品的社会辐射力与国际能见度。